6月26日至27日，集團(tuán)公司在三樓一號(hào)會(huì)議室舉辦了為期二天的中層管理人員綜合管理能力提升培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)共有來(lái)自公司集團(tuán)總部及相關(guān)（分）子公司的中層管理人員60多人參加。
        此次培訓(xùn)班得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，集團(tuán)公司總經(jīng)理黃鐘暉、黨委副書(shū)記龐志剛出席本次培訓(xùn)開(kāi)班儀式。黃鐘暉總經(jīng)理在開(kāi)班儀式上致辭，他指出：公司目前正處于集團(tuán)化改造及地鐵一號(hào)線、二號(hào)線全面施工快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，中層管理人員作為公司的中堅(jiān)力量，如何使之能在工作中充分發(fā)揮參謀助手、組織執(zhí)行和橋梁紐帶作用，是確保實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是當(dāng)前公司工作的側(cè)重點(diǎn)之一。所以開(kāi)展本次培訓(xùn)就是希望中層管理人員能通過(guò)學(xué)習(xí)審視自我，發(fā)現(xiàn)不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提升綜合管理技能。此外，通過(guò)培訓(xùn)還可以加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通，提升整體工作效能。
        最后，黃鐘暉總經(jīng)理還對(duì)參加培訓(xùn)中層管理人員提了四點(diǎn)要求：第一要提高認(rèn)識(shí)，深該理解此次中層干部綜合管理能力提升培訓(xùn)的必要性；第二要放下架子虛心學(xué)習(xí)；第三要摒除雜念安心學(xué)習(xí)；第四要遵守培訓(xùn)紀(jì)律。
        本次培訓(xùn)的課程為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及跨部門(mén)溝通與協(xié)作，由來(lái)自四川名仕財(cái)智企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的張勁老師主講，張勁老師曾在惠普、百度等公司管理崗位任職多年，在企業(yè)管理方面有著深厚的理論水平及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課上張老師采用互動(dòng)、案例分析及研討、角色扮演等多種方式向中層管理人員講授了如何做好跨部門(mén)溝通與協(xié)作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧和方法。整個(gè)授課過(guò)程氣氛活躍、輕松，大家紛紛踴躍發(fā)言和參與討論。
        通過(guò)本次培訓(xùn)，不僅讓中層管理人員學(xué)到了更多的先進(jìn)管理思想，同時(shí)也增進(jìn)了各部門(mén)之間的交流，為今后的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。