為吸取南寧軌道集團(tuán)在建設(shè)、運(yùn)營及資源配置等方面經(jīng)驗(yàn)，了解建設(shè)期及運(yùn)營期工作方面要求，石家莊軌道交通有限責(zé)任公司派出以合約部、安監(jiān)部、財務(wù)部等部門人員組成的聯(lián)合考察組，于9月20日-21日到南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行考察交流。
       20日，考察組聽取了集團(tuán)公司、建設(shè)分公司就安全質(zhì)量、工程保險、合同管理情況的介紹。21日，考察組就3號線暗挖工程、明挖站點(diǎn)、盾構(gòu)區(qū)間、應(yīng)急搶險等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。在考察交流會上，安全監(jiān)督部人員介紹了目前建設(shè)期、運(yùn)營期的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理辦法、應(yīng)用效果等，總結(jié)了管理中遇到的問題以及解決問題的體會。
       考察組重點(diǎn)了解了近年來安全生產(chǎn)管理，尤其對南寧地鐵安全三個“創(chuàng)新”特別深入了解，一是致力改革創(chuàng)新，加強(qiáng)總結(jié)，過程中及時增補(bǔ)完善管理機(jī)制。高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，按照合同文件全力打造過硬項(xiàng)目管理隊(duì)伍。推行約談機(jī)制、通報機(jī)制和履約信譽(yù)考核評價機(jī)制。二是創(chuàng)新隱患排查機(jī)制，建立隱患排查與治理體系。推廣使用隱患排查管理信息系統(tǒng)。加大檢查整改力度，強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查整治工作。三是深刻吸取事故教訓(xùn)，建立“安全事故體驗(yàn)中心”。實(shí)施重大風(fēng)險“六專”管理制度。組建專職應(yīng)急搶險隊(duì)伍。多角度、全方位開展應(yīng)急演練。抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化過程管控。
       此次考察，增進(jìn)了石家莊軌道和南寧軌道集團(tuán)的相互交流，同時拓寬了雙方的建設(shè)思路。今后雙方將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，建立長期溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共同提高。