7月8日下午15:00，集團公司總經(jīng)濟師張世高率企業(yè)發(fā)展部、審計部、合約法規(guī)部等相關(guān)部門分別對混凝土江南站和邕寧站工作進行檢查，資源開發(fā)分公司總經(jīng)理許成松陪同檢查。南寧軌道混凝土公司各站點負責(zé)人分別向張總經(jīng)濟師匯報了公司的工作進展情況，經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及制度建設(shè)情況。

        在混凝土江南站，張世高總經(jīng)濟師對工地現(xiàn)場進行了實地踏勘，并聽取了相關(guān)負責(zé)人的介紹，對項目進展情況進行了全面的了解?；炷两险?，完成了公司章程的制定以及合作協(xié)議、合資協(xié)議的簽訂工作，接下來，將根據(jù)軌道集團年度生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃，以“質(zhì)量為前提，成本為核心”的原則，按期完成軌道江南混凝土公司籌建及江南商品混凝土攪拌站建設(shè)工作，盡可能挖掘和發(fā)揮混凝土攪拌站產(chǎn)能，爭取最大經(jīng)濟效益。

        在混凝土邕寧站，張世高一行在施工現(xiàn)場實地勘察后，到達項目部會議室召開了南寧軌道混凝土公司2015年審計專項整改情況的工作會議。會上，混凝土公司林勇董事長根據(jù)項目前期建設(shè)、建章立制、項目招投標(biāo)等方面工作整改情況進行全面匯報，集團公司相關(guān)部門負責(zé)人也針對存在問題提出了專業(yè)的意見和建議?？偨?jīng)濟師張世高提出：要盡快完善公司各項規(guī)章制度，特別是合同管理辦法和招投標(biāo)管理辦法等文件的修訂工作，對目前存在的問題加快整改速度，要求多與集團公司相關(guān)部門進行溝通，未完善的制度須參照集團公司現(xiàn)有制度執(zhí)行，同時，按照“保安全、提速度、促開發(fā)、優(yōu)管理、控成本、提水平”的工作思路，進一步強化安全生產(chǎn)紅線意識，加強安全。

        最后，張總經(jīng)濟師對南寧軌道混凝土公司總體情況給予了積極肯定，同時也就領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和公司發(fā)展提出了指導(dǎo)意見，他要求混凝土公司要“扎扎實實抓好眼前、認認真真思考未來”，要用科學(xué)方法，提高抗風(fēng)險能力，做強、做優(yōu)、做專?；炷凉绢I(lǐng)導(dǎo)班子要以大局為重，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，重視員工的思想政治工作，重視員工的人文關(guān)懷，自力更生，奮發(fā)有為，實現(xiàn)全方位的快速提升。