6月1日，南寧軌道交通集團召開會議，貫徹落實全國、全區(qū)、全市穩(wěn)住經(jīng)濟大盤會議精神，研究部署集團公司經(jīng)濟工作舉措。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理譚文舉傳達相關(guān)會議精神并作工作部署，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃鐘暉就做好集團公司經(jīng)濟工作提要求。

會議指出——

實現(xiàn)“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，是迎接黨的二十大勝利召開的重大舉措，是貫徹落實習(xí)近平總書記對廣西工作系列重要指示精神的具體體現(xiàn)，是推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需求。集團公司各部門、各分（子）公司務(wù)必要提高政治站位，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，充分認識當(dāng)前發(fā)展形勢的嚴峻性，進一步增強做好經(jīng)濟工作的緊迫感、責(zé)任感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來，不折不扣落實好自治區(qū)和南寧市工作要求，為全市穩(wěn)增長作出軌道貢獻。

會議強調(diào)——

穩(wěn)住經(jīng)濟大盤系列決策部署，為集團公司發(fā)展提供了極其重要的窗口期、機遇期。各部門、各分（子）公司要迅速行動起來，以時不我待、只爭朝夕的勁頭謀劃工作，形成切實可行的落實方案，突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力。要在用足用活政策上下功夫，吃透系列政策舉措，大力爭取政府專項債，用足留抵退稅政策，積極化解隱性債務(wù)，不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本，盤活存量資產(chǎn)，推進資本運作，謀劃平臺公司改革重組，努力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上不斷尋找新機遇，積極策劃包裝項目，探索房地產(chǎn)發(fā)展新模式。要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住安全底線，筑牢意識形態(tài)防線，狠抓安全生產(chǎn)不放松，加強隱患排查，推進問題整改，提高信息報送反應(yīng)速度，切實抓好常態(tài)化疫情防控和社會穩(wěn)定工作。要緊盯主要經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)挖潛增效，確保超額完成上半年指標(biāo)任務(wù)，抓緊推進南寧軌道交通第三輪建設(shè)規(guī)劃報批工作，扎實開展6號線前期工作，謀劃開展中低運量軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃，全力抓好南寧軌道科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加快推進新村停車場招商工作，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

會議要求——

集團上下要牢固樹立“一盤棋”思想，層層壓緊壓實抓發(fā)展的主體責(zé)任。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各分（子）公司一把手要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，帶頭抓最難的大事，啃最硬的骨頭、挑最重的擔(dān)子，切實發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。集團公司各部門、各分（子）公司要主動履職盡責(zé)，充分調(diào)動干部職工抓發(fā)展穩(wěn)經(jīng)濟的積極性，堅持目標(biāo)增速不變、工作干勁不松，從一個一個項目抓起、一件一件實事干起，狠抓作風(fēng)建設(shè)，主動作為、創(chuàng)新實干、敢于擔(dān)當(dāng)，確保各項穩(wěn)增長工作部署落實到位，確保中央和自治區(qū)、南寧市各項決策部署不折不扣落到實處、見到實效，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團公司各部門負責(zé)人，各分（子）公司黨政負責(zé)人參加了會議。