5月15日上午，建設分公司召開4號線工程建設工作推進會，針對1-4月份計劃完成情況進行了分析總結，對下一步工作進行安排部署。會議由建設分公司副總經理邱士正主持，集團公司副總經理楊海出席會議并講話，建設分公司總經理王炳華，副總經理胡振亞、吳偉、莫志剛，總工程師何旭升參加會議。4號線各監(jiān)理標段上級公司領導及各項目總監(jiān)、設計總體院領導、各工點設計院上級公司領導及項目負責人、工程指揮部、各工區(qū)上級公司領導及項目負責人共100余人參加了會議。
       會上，工程指揮部分別匯報了1-4月份兩個施工標段工程建設進展情況及下步工作計劃，設計總體院代表各工點設計匯報了設計工作完成情況及下步出圖計劃，其設計總體院領導代表設計單位進行了表態(tài)發(fā)言。集團公司、建分公司相關領導對4號線設計及工程施工提出了工作具體要求。
       會議指出，1—4月份4號線工程建設取得一定進展，但在項目推進中還存在一些突出問題。一是工程建設進展緩慢，投資計劃完成率低；二是附屬工程開工率低；三是“四化一綠”貫徹落實還不夠深入。
       會議要求，為確保年度建設任務完成，各參建單位要高度重視，加大投入，加快推進工程建設。一是加強安全、質量管控，強化風險源管理，履行好安全生產主體責任；二是切實履行主體責任，提高管控力度；三是各參建單位上級公司要給予項目支持，調配優(yōu)勢資源確保年度計劃目標實現；四是要加強“四化一緑”的學習，以工程樣板領路，鑄造精品工程。五是加強技術創(chuàng)新與新技術的應用；六是做好由土建施工過渡到機電施工的場地移交工作，加強過程溝通；七是做好工程建設信息的報送工作。
       本次大會為4號線下步建設明確了目標、制定了有力措施，將有力推進4號線工程進展。